Téléchargez le Guide Ultime de gestion de projet digitale pour vous aider à piloter vos transformations et faire les bons choix !
Faites appel à des experts de la conduite de projets pour piloter et garantir la réussite et le succès de vos projets digitaux.
Piloter un projet digital nécessite de faire appel à de multiples compétences techniques, méthodologiques, contractuelles, de design, d'ergonomie, ... Vous n'avez parfois ni le temps, ni les ressources internes ou les compétences pour piloter efficacement un projet aux multiples facettes. Faire appel à un Assistant à Maître d'Ouvrage permet de sécuriser votre projet et le retour sur investissement attendu.
Très en amont, dès l'émergence de l'idée, nous pouvons concevoir des étapes de design sprint pour formaliser un concept, une idée, un besoin.
Une fois les principes/le concept formalisé, nous pouvons mener et formaliser une étude d'opportunité. Ce travail cherche à définir le ROI du projet et sa pertinence dans le concept de l'organisation qui le lance. Nous définissons les objectifs quantitatifs/qualitatifs, les cibles, les enjeux du projets, les résultats attendus, ...
Cadrer le projet, au travers d'un cahier des charges, permettant d'expliciter les attendus du projets, afin de pouvoir lancer une compétition/un appel d'offre/une consultation vers des prestataires. La rédaction de ce cahier des charges s'appuie sur des méthodes de design thinking, de recherche utilisateur, de stratégies de contenus, ...
Nous appliquons des méthodes de sélection objectives et indépendantes, vous permettant d'identifier le/les meilleurs prestataires et solutions techniques. Nous vous accompagnons dans l'analyse des offres, la tenue d'entretiens de sélection et le choix final, fournissant notamment de nombreuses recommandations sur la contractualisation du projet.
Nous accompagnons au quotidien vos équipes dans le pilotage des prestataires, des équipes internes, du suivi du planning, de la gestion des risques, la formation de vos équipes, de la réalisation de la recette (validation des prestations) et des opérations de mise en ligne
Nous accompagnons tous les jours les projets de transformation digitale. Depuis plus de 15 ans, nous accompagnons de nombreuses sortes de projets tels que :
Sites Internet,
Plateformes e-commerce,
Applications mobiles,
Extranet,
Intranet,
Plateformes métier,
Gestion documentaire,
...
Depuis 15 ans, nous avons mené plusieurs centaines de projets sur de très nombreuses technologies et sujets, avec des méthodes adaptés à chaque contexte.
Nous vous aidons à faire les meilleurs choix des solutions et des prestataires qui correspondent à vos besoins, votre contexte et vos objectifs.
Nous connaissons les projets de transformation, nous les menons nous-même avec les équipes. Nous connaissons les risques et meilleures manières de les prévenir et de les réduire.
Nos engagements vous permettent d'être sereins sur la tenue des délais et des budgets.